【採用支援】内定辞退を防止して企業の採用力を上げる方法

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目次

内定自体を防ぐために

この動画では、雇用の売り手市場で優秀な求職者を採用するための具体的な手法と、それらをうまく適用するための具体的なポイントを紹介しています。

求職者の動機を理解する

最初のポイントは、求職者が何を叶えたいのか、つまりその転職動機を把握することです。求職者が何を目指しているのか、どのような価値観を持っているのかを理解することは、適切な提案をするための必須条件です。これを理解するためには、ただ自社の特徴や条件を述べるのではなく、まずは求職者の話をじっくりと聞くことが重要です。

面接の戦略

次に、面接の戦略について語られています。面接官との関係や雰囲気作り、情報の共有方法など、細部まで配慮することが求められます。また、面接だけでなく、社員との面談や内定後の条件面談など、求職者と接触する回数を増やすことが有効とされています。ただし、それは単に回数を増やすだけではなく、一度の接触の質を高めることも含みます。

競合他社の情報を把握する

採用成功のためのもう一つの要素として、競合他社の情報を把握することが挙げられています。求職者がどのような会社に応募しているのか、また、その会社がどれぐらいの年収を提示しているのかを把握することは、適切な給与を提示するために重要となります。

長期的な視点を持つ

採用にあたっては、長期的な視点を持つことが重要とされています。すぐに活躍できる超優秀な人材を採用するよりも、将来的に成長が期待できる人材を採用し、育てていく視点を持つことも重要とされています。

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